深耕安全生产 筑牢安全防线——乐山市保安服务有限责任公司召开队伍安全管理座谈会
為進(jìn)一步提升市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)水平，根據(jù)市國資委“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合近期國內(nèi)保安隊伍安全管理的嚴(yán)峻形勢，6月8日，樂山市保安服務(wù)有限責(zé)任公司召開隊伍安全管理座談會，面對面座談聽取、了解、掌握一線隊伍的管理現(xiàn)狀和人員的思想狀況。董事長黃成勇、總經(jīng)理陽家明出席會議，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層一線職工代表參加。會議由公司副總經(jīng)理王軍主持。
會上，來自守押部、普保部、技防部等崗位的一線職工代表分別圍繞押運(yùn)風(fēng)險、槍械管控、資金管理、車輛及道路安全、人身安全以及家庭情況、思想壓力等方面各抒己見、暢所欲言，做到了知無不言、言無不盡，既有立足崗位實(shí)際對隊伍、人員管理等方面的隱憂，也有結(jié)合自身實(shí)際對事業(yè)、對家庭的理想追求的向往。
王軍副總經(jīng)理希望公司各級人員都要當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)的“吹哨人”，爭做企業(yè)風(fēng)險的“掃描儀”，讓安全生產(chǎn)意識在公司蔚然成風(fēng)。陽家明總經(jīng)理希望各基層一線職工要真真切切做到以公司為家，愛崗敬業(yè)，把安全生產(chǎn)制度和公司的各項規(guī)章制度貫穿始終，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)不能“蜻蜓點(diǎn)水”，更不能“走馬觀花”，必須要隨時繃緊安全這一根弦，舉一反三，讓安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處，為市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
在廣泛聽取一線職工代表的發(fā)言后，黃成勇董事長深受感觸，他表示通過座談闡明兩個方面：一是隊伍大了，管理難了。主要體現(xiàn)在各級職工的成分十分復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，公司發(fā)展和安全穩(wěn)定“兩條腿”沒有做到齊步走，隊伍的安全穩(wěn)定就是公司發(fā)展的前提和保障的意識還沒有跟進(jìn)。二是公司管理人員與各級職工面對面座談、零距離接觸的機(jī)會較少，導(dǎo)致隊伍管理有盲區(qū)，思想管控有死角。結(jié)合以上兩個方面的問題，黃成勇董事長希望公司各級要從三個方面入手：一是要以公司為家，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神。要始終做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，把公司當(dāng)成自己的家庭，正確處理好與服務(wù)對象的關(guān)系以及家庭與個人的關(guān)系，當(dāng)好公司文化及制度建設(shè)的講解員和宣傳員。二是要立足崗位，見微知著，善思勤問，防微杜漸，把安全穩(wěn)定做深做細(xì)。千里之堤，潰于蟻穴，公司要想發(fā)展安全穩(wěn)定是前提，各級人員一定要增強(qiáng)判別和處理能力，見微知著，以小見大，切實(shí)把苗頭和隱患扼殺在搖籃里。三是要注重形象，切實(shí)維護(hù)好公司的良好聲譽(yù)。要努力從改善服務(wù)的形象和個人外部的形象入手，要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)和靠攏，練就過硬本領(lǐng)，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)秀安保服務(wù)人員的排頭兵，提高社會認(rèn)可度；要舉一反三，堅決杜絕一切可能造成不穩(wěn)定的隱患和苗頭，全力確保公司的安全穩(wěn)定。