关于参加干部培训班心得体会
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我有幸參加了公司舉辦的第一期《中層管理人員能力提升專題培訓(xùn)班》，與公司各崗位管理者一起進(jìn)行為期一周的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度努力學(xué)習(xí)，盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)相當(dāng)合理，培訓(xùn)老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也非常豐富，給我提供了一個(gè)難得的充電機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中，老師們用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作的真正內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感觸良多，受益匪淺。現(xiàn)就我培訓(xùn)期間的體會(huì)淺談如下：
一是關(guān)于執(zhí)行力的提升。執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)“強(qiáng)”的關(guān)鍵。我們要努力提高員工、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。現(xiàn)階段公司正在努力推進(jìn)員工薪酬管理制度，旨在通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升。“火車跑的快，全靠車頭帶。”一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名中層管理干部，工作的歷練使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過(guò)此次老師們深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開(kāi)朗，許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據(jù)，對(duì)原來(lái)在工作中深感難以解決的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)收獲頗豐。
三是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)為，作為一名管理者，我們務(wù)必要把握好，要把事情做對(duì)，在把工作及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量做好的同時(shí)，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。公司推行的全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，既鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍；又充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，提高員工的執(zhí)行力度，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
為期一周的干部培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但它給我留下的是永恒的回憶。通過(guò)這次短暫而豐富的學(xué)習(xí)，的確是獲益匪淺，更讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，不斷充實(shí)自己。
總之，在以后的工作中，要將本次培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，要珍惜公司給予的平臺(tái)，要勇于承擔(dān)責(zé)任，努力提升自身綜合素質(zhì)和管理能力，不斷提高工作效率，保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績(jī)顯著的管理者。