公司召开月度经营管理工作会议
為認真總結公司11月經營管理工作,謀劃12月經營工作,使公司各部門及分子企業進一步明確工作任務,推動接下來工作有序開展,12月1日上午,公司召開月度經營管理工作會議,會議由公司黨總支書記、董事長黃成勇主持,副總經理王軍、鄢志遠以及各部門中層副職以上管理人員參加會議。
會議聽取了各部門、各子(分)公司11月工作完成情況及12月工作計劃,領導班子成員對各自分管經營管理工作進行了點評并提出工作要求。
副總經理鄢志遠結合當前重點工作,強調:一是認真梳理現有業務、現有客戶、現有項目,完善業務清單,做好年終目標沖刺工作;二是進一步優化分子公司組織構架,規范管理;三是對照主責主業、謀劃好明年工作;四是中層副職以上干部要加強自身學習,提升自身管理能力。
副總經理王軍指出:一是各部門要加強溝通、搞好配合,建立健全部門間協調配合機制;二是分子公司盡快梳理各自業務底數、協同綜合部門解決困難問題;三是強化風險防范意識,筑牢安全生產防線,切實把安全生產擺到重要位置;四是鼓足干勁抓落實,開展年終目標沖刺、年終總結工作。
最后,公司黨總支書記、董事長黃成勇作總結講話,他要求:一是查漏補缺,強化舉措,補齊短板,全力沖刺全年目標任務;二是按照國企改革三年行動任務清單,完成改革任務;三是綜合職能部門做好年終相關工作,確保各項工作有計劃、能落實;四是對接好國資委、國投、各業務監管部門,及時掌握上級工作要求和進度;五是各業務版塊維護好客戶單位,加強交流,確保信息暢通;六是認真謀劃2023年工作,注重安全管理,奮力實現全年工作任務圓滿收官。