公司举办后备人才培养阶段性座谈会——共促人才发展新征程
2月28日，公司召開后備人才培養階段性座談會，會議圍繞“總結經驗、優化機制、擘畫未來”三大主題深入展開交流。會議由公司黨總支書記、董事長黃成勇主持。
座談會上，導師與后備人才分別就過去半年培養工作的成果與不足進行了深入剖析，分享了個人的成長心得與收獲。
會議認為，后備人才梯隊建設工作開展以來，通過項目實踐、崗位鍛煉等方式，公司在人才培養方面取得了顯著成效，不僅提升了員工的綜合素質，也為公司的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。
會議針對培養過程中的具體問題進行了細致討論，并提出了改進建議。一致認為，要進一步完善培養機制，加強導師與后備人才之間的互動交流，確保培養工作更加系統、科學、有效。
黃成勇董事長強調，后備人才培養是一項關乎公司長遠發展的戰略性工程，不僅對當前企業的穩健運營至關重要，更是公司未來持續競爭力的重要保障。他指出，公司將繼續秉持“成熟一批，任用一批”的原則，確保后備人才培養工作落到實處、取得實效，持續為公司輸送高質量的干部人才，同時吸引更多優秀年輕人才加入。
黃成勇董事長要求，導師與后備人才要相互學習、交流思想、提升能力，打破慣性思維，全面提升綜合素養，并將學習成果轉化為理論與實踐成果，從而推動公司創新發展。
下一步，公司將繼續加大對后備人才培養的投入力度，進一步完善培養機制，優化培養路徑，為公司的高質量發展注入更強的人才活力。
公司領導、后備人才導師以及后備人才參加會議。