公司组织召开数字安防及总部基地项目开工预备暨参建单位见面会
3月9日下，公司組織召開數(shù)字安防及總部基地項目開工預備暨參建單位見面會。公司董事長黃成勇，副總經(jīng)理王軍、鄢志遠、鄢守國，樂山城市建設技術服務有限公司項目負責人，四川新地坪建筑設計有限公司項目負責人，四川省蜀典工程監(jiān)理有限責任公司項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，中國華西企業(yè)股份有限公司項目經(jīng)理、項目技術負責人及公司項目辦相關工作人員參加會議。會議由公司副總經(jīng)理鄢志遠主持。
會上，鄢志遠副總經(jīng)理對項目基本情況進行簡單介紹，并就項目建設中相關問題與各參建單位開展了研討。他要求，各參建單位要強化施工管理，抓好安全、質量、成本控制等管理工作，推進施工建設規(guī)范化、標準化、精細化；要倒排工期，搶時間、趕進度，加快項目建設速度，力促開工項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效；要加強協(xié)調(diào)與溝通，互相配合，化解施工中出現(xiàn)的困難和問題，保質高效推進項目建設；要履職盡責，加強項目資金使用管理，筑牢廉潔自律意識，開展廉潔施工。
黃成勇董事長指出，數(shù)字安防及總部基地項目的建設，對公司發(fā)展具有重大意義和影響，有利于加快推動公司轉型發(fā)展，提升公司業(yè)務承載能力和核心競爭力，促進公司高質量發(fā)展。作為項目建設方，公司將全力支持各參建單位開展項目施工建設，積極配合解決項目建設過程中存在的各類問題，協(xié)助制訂科學合理的解決方案，確保項目建設有序推進。他要求：一是要定期召開項目推進工作調(diào)度會，通報項目建設進展情況，形成會議紀要，規(guī)避風險；二是要安全、規(guī)范、高效地保質保量施工，爭創(chuàng)市標化工程；三是要抓好項目監(jiān)督管理，特別是質量、進度等方面，實施全過程監(jiān)管，確保項目建設全力推進，按期完工。
